GESTION DE PROJETS

  • Définition de la stratégie des projets (médicaments, dispositifs médicaux, compléments alimentaires).
  • Etude de faisabilité préalable afin de décider du lancement ou non d’un projet
  • Mise à disposition d’un pilote de projet pour :
    – La coordination du projet entre les équipes internes et externes
    – Assurer un suivi ( animation de réunions, synthèse de réunions par exemple)
    – La construction de planning  (Gantt, PERT), la définition des ressources techniques et humaines,
  •  Gestion des risques

 

Exemples de réalisation


  • Pilote de projet dans le cadre d’un revamping d’une zone de développement galénique
  • Pilote de projet dans le cadre d’un transfert de production d’une forme sèche chez un sous traitant à l’international
  • Pilote de projet dans le cadre d’un développement pharmaceutique d’un packaging primaire avec transfert industriel chez un sous-traitant et lancement Européen du produit